تطور الإدارة الهندسية في الشركات الحديثة

في شبكة الأعمال والصناعة المتصلة عالميًا في الوقت الحالي، تعتمد كل منظمة على التكنولوجيا والتقدم التكنولوجي من أجل المضي قدمًا. ونتيجة لذلك، أصبح العثور على مهندسين ومحترفين تقنيين لديهم معرفة مؤكدة في مجال الأعمال والقيادة أكثر أهمية من أي وقت مضى.

الإدارة الهندسية هي مجال متعدد التخصصات حيث يجمع بين مبادئ الهندسة والأعمال. بالإضافة إلى الخبرة التقنية، يتضمن مجموعة من المهارات والكفاءات مثل: إدارة المشاريع، القيادة، والتواصل الفعال. في هذا المقال، سنستكشف تاريخ وخصائص هذا المجال، وما هو دور مدير الإدارة الهندسية. 

ما هي الإدارة الهندسية ؟

تستفيد الإدارة الهندسية  من قوة الأدوات والأساليب والتقنيات والمبادئ الهندسية في ممارسات الأعمال والإدارة. فهي تجمع بين القدرة على حل المشكلات التقنية للهندسة والقدرات التنظيمية والإدارية والقانونية والتخطيطية للإدارة من أجل الإشراف على الأداء التشغيلي للمؤسسات الهندسية المعقدة.

درجة الإدارة الهندسية  هي مجال دراسي معتمد ويتم تقديمه في العديد من الجامعات الرصينة في برامج البكالوريوس والماجستير.

بعض المجالات المحددة التي عادة ما تغطى في برنامج الماجستير فيالإدارة الهندسية ، على سبيل المثال، تشمل:

– المحاسبة

– قانون الأعمال

– الاقتصاد

– الأخلاق

– التمويل

– القيادة

– إدارة العمليات

– مراقبة الجودة

– إدارة الموارد البشرية

– بحوث العمليات

الفرق بين  ماجستير الإدارة الهندسية MEM وماجستير إدارة الأعمال MBA؟ 

عند النظر الأول، قد يبدو أن  ماجستير إدارة الأعمال MBA وماجستير الإدارة الهندسية MEM متشابهتان للغاية، وأن اختيار درجة  ماجستير إدارة الأعمال MBA التقليدية قد يكون منطقيًا.

كل من  ماجستير إدارة الأعمال MBA و  ماجستير الإدارة الهندسية MEMتقدمان دورات مشابهة للغاية، في حين أن برامج  ماجستير إدارة الأعمال MBAعادة ما تخدم الطلاب من مجموعة واسعة من التخصصات والخبرات الجامعية، لكن على عكس MBA، يركز  ماجستير الإدارة الهندسية MEMعلى المحترفين ذوي الخلفية التقنية أو الهندسية، حيث يفترض أن لدى الطالب خبرة تقنية ويقومون بتخصيص دوراتهم استنادًا إلى هذا الافتراض.

في معظم الجامعات، يمكن إكمال  ماجستير الإدارة الهندسية MEMفي فترة زمنية أقصر من MBA. وهذا يعني أنه يمكنك بسرعة أكبر البدء في تطبيق المهارات التي تتعلمها على تقدمك في مسارك المهني.

تاريخ الإدارة الهندسية 

تمتلك الإدارة الهندسية  جذورها في القرن العشرين. وفقًا لويكيبيديا، فإن معهد ستيفنز للتكنولوجيا هو الأقدم لديه قسم لإدارة الهندسة. في وقت لاحق، خلال الأربعينيات والخمسينيات، بدأت الإدارة الهندسية  تظهر كتخصص متميز ردًا على تعقيد الأنظمة التكنولوجية المتزايد والحاجة إلى أن تدير وتسيطر الشركات عليها بشكل فعّال. في الولايات المتحدة خلال الخمسينيات، كان المهندسون العاملون في مجال الأعمال والعسكرية يتقدمون بشكل متزايد في السلالم الوظيفية، وقد أنشأت جامعة سيراكيوز أول درجات الدراسات العليا في الإدارة الهندسية  عام 1957. خارج الولايات المتحدة، في ألمانيا، تم إنشاء أول قسم يركز على الإدارة الهندسية  في عام 1927 في جامعة تقنية برلين.

بحلول السبعينيات، زاد الطلب على الإدارة الهندسية  نتيجة لأزمة النفط، حيث بدأ المهندسون الصناعيون وعلماء بحوث العمليات / العلوم الإدارية في جامعة بيتسبرغ ببرامج ناجحة تم تسليط الضوء عليها على رجال الأعمال في صفحات مجلة Business Week.

في أواخر الثمانينيات في مصر، كانت مجتمعات الإدارة الهندسية  تنمو بسرعة، بقيادة الأستاذ طارق خليل، الرئيس المؤسس لجامعة النيل وعميد IAMOT (إدارة التكنولوجيا (والابتكار)).

اليوم، على الرغم من نمو المئات من برامج الدرجات العلمية في جميع أنحاء العالم، تواجه مجتمعات الإدارة الهندسية  (على سبيل المثال، PICMET، IAMOT، إلخ) ما يزال التحدي في تحقيق التوازن بين الصناعة (التكنولوجيا) والهندسة والإدارة. مع نمو مجال الهندسة بشكل هائل في التعقيد، وزيادة الطلب على المعرفة التقنية بشكل متزايد خاصة مع ارتفاع التكنولوجيا الحديثة وتقنيات الذكاء الاصطناعي.

ما هو دور مدير الإدارة الهندسية ؟

فيما يلي الجوانب والأدوار الرئيسية لإدارة الهندسة:

• التفكير الاستراتيجي:

يحتاج مديرو الهندسة إلى التفكير استراتيجيًا. يحللون الأهداف طويلة الأمد، ويوازنون الجهود الهندسية مع أهداف المؤسسة، ويتخذون قرارات مستنيرة تؤثر على النجاح الشامل للمشاريع والفرق.

• إدارة المشاريع:

إدارة المشاريع مهارة حاسمة لمديري الهندسة. ينسق مديرو الهندسة الموارد والجداول الزمنية والميزانيات والمخرجات. يضمنون أن تبقى المشاريع في المسار، وتلبي المعايير الجودة، وتحقق النتائج المرجوة.

• تحليل النظام والتصميم:

فهم الأنظمة – سواء كانت تقنية أو تنظيمية أو موجهة نحو العمليات – أمر أساسي. يقوم مديرو الهندسة بتقييم الأنظمة القائمة، وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها، وتصميم حلول فعالة.

• إدارة المخاطر:

ينطوي إدارة المخاطر على تقييم التحديات والشكوك والمخاطر المحتملة. يقوم مديرو الهندسة بتطوير استراتيجيات تقليل المخاطر للحد من التأثيرات السلبية على المشاريع والعمليات.

• القيادة:

تتطلب المشاريع الهندسية في كثير من الأحيان تنسيقا مع فرق متنوعة؛ لذا فإن مهارات القيادة القوية ضرورية. يحفز مديرو الهندسة الفرق، ويعززون التعاون، ويقدمون التوجيه. يقودون بالمثال، ويلهمون الابتكار، ويخلقون بيئة عمل إيجابية.

• التواصل الفعّال:

يسهل التواصل الواضح تجاوز الفجوة بين الخبراء التقنيين وأصحاب المصلحة غير التقنية. ينقل مديرو الإدارات الهندسية أفكارًا معقدة، ويتفاوضون، ويبنون علاقات مع الزملاء والعملاء والتنفيذيين.

يحتاج مديرو الإدارات الهندسية إلى التواصل بفعالية مع فرق مختلفة والإدارة العليا وأصحاب المصلحة الآخرين. ويشمل ذلك الاستماع بالإضافة إلى مشاركة الأفكار والأفكار. التواصل مع الفريق، والاجتماعات الفردية، ومشاركة التطورات الأسبوعية هي جوانب مهمة من عمل مدير الإدارة الهندسية.

 5 أنواع من مديري الهندسة؟

أخذت مجال إدارة الهندسة أشكالًا مختلفة وأدوارًا أكثر تخصصًا مع ارتفاع شركات التكنولوجيا الكبيرة الحديثة. هنا، سنصنف مديري الهندسة (EM) استنادًا إلى الأنماط الأكثر شيوعًا في الصناعة:

1. مدير التقنية (Tech Lead EM):

يركز هذا النوع على القيادة التقنية وغالبًا ما يسد الفجوة بين المساهمين الفرديين والإدارة.

2. مدير الفريق (Team Lead EM):

مسؤول عن إدارة فريق العمل، وتنسيق العمل، وضمان تعاون أعضاء الفريق بشكل فعال.

3. مدير التسليم (Delivery EM):

يهتم في المقام الأول بتسليم المشروع، والجداول الزمنية، وتخصيص الموارد.

4. مدير المنتج (Product EM):

يدافع عن المنتج، ويتعاون مع مديري المنتج، ويضمن التوافق بين أهداف الهندسة والمنتج.

5. مدير القيادات (Lead of Leads EM):

يراقب عدة فرق ومدراء هندسيين آخرين، ويوفر الاتجاه الاستراتيجي.

ما الفرق بين مدير الإدارة الهندسية، وكبير المهندسين؟

مع تقدم المهندسين في الرتب الأعلى وبدء تسلق سلم الشركات، يكون من المرجح أن يفكروا في أن يصبحوا مديري إدارات هندسية. وينطوي كونك كبير المهندسين على امتلاك معرفة تقنية متقدمة بسبب الخبرة الهائلة التي تمكنك من توجيه المهندسين الجدد. ومع ذلك، فإنه لا ينطوي على أي مهارات إدارية أو قيادية.

في الختام، مع الاقتصاد المتصل عالميًا والمتقدم تكنولوجيًا في الوقت الحاضر، تلعب الإدارة الهندسية دورًا حاسمًا في صناعة التكنولوجيا. في Jobzella، يمكنك توظيف أفضل مديري الهندسة، ويمكنك استخدام منصتنا لبدء مسيرتك المهنية كمدير إدارة هندسية هنا!